当好国企改革发展排头兵

作者:admin 发布日期: 2020-12-18 二维码分享

? ? ? ? 本报记者? 季佳歆

? ? ? ? 中国石化因改革而生,也因改革而兴。回顾37年发展历程,中国石化始终坚定走在国有企业改革前列。“十三五”期间,企业改革取得新成绩,为“十四五”开好局起好步奠定良好基础。

? ? ? ? 深化体制机制改革取得新突破。“十三五”期间,中国石化结合新时代形势任务要求,加强管理体制的顶层设计,健全完善中国特色现代国有企业制度。完善法人治理结构,推进党建入章,落实董事会职权,完成公司制改制和各级子企业功能界定与分类。持续优化调整总部机构和职能设置,完善海外管理体制,进一步明确层级定位和职责界面,推动简政放权。截至目前,总部部门、内设机构、定员压减比例均超20%,国务院国资委确定的39户企业“处僵治困”任务全部按要求完成,“四供一业”分离移交、退休人员社会化管理、厂办大集体改革等也基本完成。

? ? ? ? 企业管理水平得到新提升。中国石化坚持强基固本苦练内功,着力提升管理效率和水平,构建起板块主导、企业具体落实、总部监督检查的长效工作体系和推进机制。不断加强基层建设,推进岗位责任制落实,注重运用信息化手段,推进岗位责任制融入基层管理制度。推动实现内部管理标准化、作业环境标准化和岗位操作标准化。加强典型案例复制应用,总结提炼和推广基层管理经验,持续改善经营管理。加强学习和总结,全面推进精益生产、精益管理和精益体系建设。部署推进对标世界*管理提升行动,持续强化管理体系和管理能力建设。坚持管理制度化、制度流程化、流程信息化,健全制度管理机制,推动制度优势不断转化为治理效能。

? ? ? ? 重大风险防范取得新进展。聚焦8方面33项重大风险,明确目标措施和管理责任,建立重大风险预警、报告、督查督办、考核问责等运行机制,强化责任落实,坚决守住不发生重大风险的底线。推进内控风险合规一体化建设,建立内控风控检查调研常态化工作机制,不断提升内控制度执行力。加大内控风控宣传和培训力度,开展岗位练兵和业务竞赛,提升员工风险管理素质,注重培育风险防范文化,为企业风险管理目标实现提供保障。

? ? ? ? 法治法律工作取得新成效。中国石化积极贯彻落实全面依法治国基本方略,打造依法合规亮丽名片。法治央企建设成效显著,*责任人职责有效落实,合规管理体系建设全面启动、稳步推进,法治建设、法律工作水平始终处于央企前列。普法学法成为工作常态,尊法守法形成广泛共识,“七五”普法工作得到司法部、全国普法办充分肯定。法律机构从源头参与“三重一大”决策把关,规章制度、重要决策、经济合同实现法律审核“三个*”。建立完善法律风险防控责任制与月度排查机制,强化重大案件“一案一策、挂牌督办、销项管理”。

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